santa_claus_rpm (![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
santa_claus_rpm) wrote2007-09-08 01:32 am
santa_claus_rpm) wrote2007-09-08 01:32 am
Entry tags:
Яблочный пирог
"Обычный файл может содержать выполняемую программу, главу книги, порнографическое GIF-изображение, исходный текст C-программы, словом все, что необходимо сохранить для дальнейшего использования."
Э.Немет, Г.Снайдер и др. "UNIX: Руководство системного администратора." ISBN 0-13-151051-7
«Мне повезло: я очень рано нашел приложение тому, что я умею и люблю делать в жизни, — говорил один из основателей компании Apple и ее нынешний исполнительный директор Стив Джобс, выступая в январе 2006 года перед выпускниками Cтэнфордского университета. — Мы с Возом организовали нашу фирму в гараже моих родителей, когда мне исполнилось двадцать. А наше лучшее творение — Macintosh — мы произвели на свет тогда, когда мне только-только перевалило за тридцать. Мы работали не покладая рук, и за первые десять лет своего существования Apple Computer превратилась из содружества двух энтузиастов в корпорацию с доходом в 2 миллиарда долларов и штатом из 4 тысяч сотрудников. И причиной такого бурного роста был не только напряженный труд, но и царившая внутри компании обстановка постоянного творчества, изобретения каких-то новинок и создания чего-то такого, чего никто никогда прежде не видывал».
...
Судьба Джобса поначалу складывалась отнюдь не гладко: родная мать оставила его еще младенцем, а приемные родители при всех своих положительных качествах и хорошем отношении к пасынку просто не имели возможности уделять достаточно внимания его воспитанию. Поэтому рос он дворовым хулиганом и непременно стал бы преступником, если бы не попал в хорошую школу к замечательным учителям, которые сумели доказать юному Стивену, что создавать нечто новое и полезное на основе приобретенных знаний гораздо интереснее, чем бить баклуши или разбойничать.
Когда Стиву было всего 12 лет, произошел случай, упоминаемый во всех его биографиях и ставший уже хрестоматийным. Вознамерившись в один прекрасный день собрать для школьного кабинета физики индикатор частоты электрического тока, он не нашел для этого всех необходимых деталей и, не долго думая, взял телефонный справочник и позвонил прямиком самому Уильяму Хьюлетту — знаменитейшему человеку, выдающемуся бизнесмену, сооснователю и тогдашнему президенту всемирно известной корпорации Hewlett-Packard. Поразительно — но мальчугана соединили с боссом такого ранга, и тот, выслушав сбивчивые объяснения Стива о причинах звонка и его проблемах, на протяжении двадцати минут подробно консультировал будущего компьютерного гения о возможных вариантах решения стоящей перед ним задачи, а в заключение пригласил его летом попрактиковаться в одном из производственных подразделений НР. Этот разговор Джобс запомнил на всю жизнь, и теперь, когда ему самому звонят подростки, пытаясь поделиться своими идеями или испросить совета, он старается не перепоручать общение с ними кому бы то ни было из подчиненных, а найти время и побеседовать с ними лично. «Такие беседы нужны не только им, но и мне, — признается Стивен. — Ведь это единственный доступный мне способ отдать долг Биллу Хьюлетту».
...
В книге "iWoz" описано, как после бессонных ночей, которые Возняк провел за придумыванием игры брейкаут, Джобс, выступавший в роли продавца, отдал ему половину от $700, которые Atari якобы заплатила за работу. Позже выяснилось, что от Atari на самом деле было получено несколько тысяч долларов и, по мнению Возняка, Джобс его просто обсчитал. Возняк, похоже, совершенно не заботится о чувствах своего друга и говорит о нем все что думает. “Стив может быть назойливым, — пишет он, вспоминая о тех временах, когда они работали в Apple. — Еще он может быть несносным. Например, спокойно мог войти в зал совещаний и сказать: “Это все куча мусора. Вы делаете не то, вы все идиоты”.
Затем Возняк пытается смягчить свою резкость: “Я уверен, что сказал в книге и добрые слова о Стиве Джобсе, я просто не могу их сейчас вспомнить”.
...
В настоящее время, несмотря на солидный "послужной список" и солидный банковский счет, Воз, говоря словами басни, "и ныне там". Богатство и слава его ничуть не изменили. Он, как и 20 лет назад, по-прежнему любит разыгрывать незнакомых людей, неполиткорректные анекдоты и различные технические новинки. В частности, Возняк любит расплачиваться в магазинах и ресторанах банкнотами по $2, которые продаются министерством финансов США в виде неразрезанных листов с перфорацией между банкнотами. Немногие американцы знают, что эти банкноты являются законным платежным средством, и Возняк активно этим пользуется. Расплачиваясь за покупки в магазинах, в которых его не знают, Возняк достает лист банкнот, ножницы, и отрезает нужное количество банкнот. Однажды, будучи в казино в Лас-Вегасе, Возняк пояснил недоумевающему охраннику, что эти банкноты он купил на улице у спекулянта вместе с билетами на футбольный матч. "Неужели я приобрел фальшивку?", - искренне вопрошал Воз у охранника, мысленно над ним посмеиваясь. Говорят, что причуды свойственны всем гениям. Эта добрая причуда Возняка, а также его активная благотворительная деятельность вполне позволяют назвать его добрым гением.
...
Я работал над компьютером по выходным – один. Одиночество давало мне свободу мышления, время на обдумывание разных решений и нахождение оптимального пути. Мне не нужно было никого убеждать, что именно этот путь – самый правильный. При этом создание компьютера я не воспринимал как работу. Я думал, что работа инженера – это конструирование радиосистем, телеприборов, навигационных систем, но уж никак не компьютеров.
Мне потребовалось очень долгое время для разработки технически совершенного продукта, причем научиться созданию компьютерных технологий в то время было негде. Кто-то что-то скажет, где-то увижу интересную статью – это давало пищу моему вдохновению. Но никакой специальной литературы не было, и до всего приходилось додумываться самостоятельно, пробуя то или иное решение, пока эффект не был достигнут.
Я проектировал компьютеры на бумаге. У меня не было денег на создание опытных образцов, моделей. Приходилось доводить до совершенства каждый чертеж, каждую задумку – воплотить я мог только идеальное решение, которое не потребует переделки. К тому же, моим правилом стал минимализм: чем меньше в компьютере деталей, тем лучше. Я работал исключительно для себя, не получая никакой похвалы или признания. Единственная награда была в моей голове – я знал, что делаю нечто, нравящееся мне.
Самые эффективные двигатели прогресса в любом проекте – страстное желание достичь цели и отсутствие денег. Во многом мое страстное желание делать компьютерное оборудование проистекало из моих собственных интересов и из той же нехватки денег. Я не мог пойти и купить что-то – мне нужно было разрабатывать такой же продукт, только более эффективный. Наличие, а тем более избыток денег только вредит. Сейчас, когда основанная нами со Стивом Джобсом компания Apple достигла такого успеха и специальные люди занимаются приумножением нашего состояния, мне иногда даже трудно напомнить самому себе, кто я на самом деле.
...
- В своей автобиографии вы пишете, что были с Джобсом абсолютно разными личностями. У вас был технический склад ума, а Джобс занимался бизнесом. Он был все время в центре внимания, в то время как вы держались в тени. Как и когда вы впервые встретились?
- Впервые мы встретились в мои студенческие годы, когда он учился в колледже. Был 1971 год, когда друг сказал мне, что я должен встретиться с Джобсом, так как он тоже любит электронику. Так он нас и познакомил. Лишь немногие тогда знали, что такое чипы, и как они работают. Я разработал множество компьютеров, поэтому разбирался в них намного лучше Джобса, но у нас все равно были общие интересы. Мы оба были достаточно независимы и умны, чтобы не следовать на поводу у большинства.
- Почему вы покинули Apple?
- Я всегда был человеком, который предпочитает работать в одиночестве. Но сейчас компания достигла того уровня, когда за работу отвечают целые подразделения. Я все еще мог принять участие в любом проекте, какой мне нравится. Но мне хотелось, чтобы мой вклад был больше. Поэтому я не покинул Apple, я просто начал создавать новые компании, одновременно сотрудничая с Apple в качестве работника. Я всегда находился в составе компании и до сих пор получаю свою часть прибыли, пусть и небольшую.
- Какие изобретения вы больше всего любите? Apple I и Apple II?
- Хотите верьте, хотите нет, но больше всего я люблю разработку для скутера Segway. Ну и, конечно, дисковод для Apple II. Я сделал его так быстро, как еще никому не удавалось. Apple II был моим самым великим изобретением. У меня было много идей о том, как сделать фантастические вещи за минимальное время и стоимость, собрав все компоненты в одном компьютере. Объединив так много возможностей, я задал тон для развития персональных компьютеров. Вместе с Apple I это изобретение навсегда изменило компьютерный мир, позволив раз и навсегда забыть об уродливых и огромных монстрах.
- На своем сайте в список друзей вы включили Кевина Митника. Он ваш друг?
- Стив Возняк: Кевин очень милый и интересный человек. Мы с ним хорошие друзья. Его история мне хороша и понятна: я имею в виду ущемление прав человека, прокурорами, которые искусно пользуются дырами нашего законодательства. Кевина осудили не справедливо, он был использован как пример, чтобы испугать будущих хакеров. На самом деле он просто был талантливым молодым человеком. Он не взламывал компьютеры, не уничтожал файлы, не делал деньги из своего хобби.
...
В настоящее время 52-летний Стив (в 2002г.) вместе со своей (уже третьей по счету) женой и шестью детьми живет в Лос Гатос, Калифорния, преподает информатику в средних классах, и занимается благотворительностью. Когда выпадает свободная минутка, он любит играть в видеоигры, подслушивать телефонные разговоры, ведущиеся по каналам сотовой связи (Стив убежден, что «Радиоволны принадлежат всем»), а иногда даже занимается поддержкой своего собственного сайта. Одним словом — наслаждается жизнью. Однако своих инженерных занятий он так и не оставил.
...
Я работал над проектом сутки напролет, и иногда на грани сна и бодрствования мне являлись самые лучшие решения. Именно в этом, самом творческом состоянии я придумал, что игры должны быть цветными! Я зашифровал цвета двоичным кодом – и Apple II уже воспроизводил цветную графику в высоком разрешении. Я написал мою первую игру на BASIC с сотнями цветовых вариаций – всего за полчаса. Через аппаратное обеспечение я создавал бы ее всю мою оставшуюся жизнь! Это потрясло меня. Я сказал Стиву Джобсу: «Теперь, когда игры стали программами, мир изменится».
...
Это было время, когда один человек мог изменить ход компьютерной истории.
...
Что же пошло не так? По мнению Возняка, все сводится к тому, что на смену инженерам пришли бизнесмены. А в чем слабость бизнеса, если речь идет о компьютерах? “Недостаток тщательного, основательного тестирования. Недостаток хорошего обслуживания. Просто потому, что так функционирует бизнес”, — уверяет компьютерщик.
...
- Что бы вы хотели сказать нашим читателям напоследок?
- Стив Возняк: Помните, компьютер - это не главное. Он никогда не сможет стать важнее, чем человек.
...
Люди для вас всегда должны быть главнее технологий. Пользователям должно быть удобно и комфортно с вашим продуктом. Посмотрите на сегодняшние японские приборы – на них масса разных кнопок, каждая из которых отвечает за какую-либо функцию. И посмотрите на немецкие – они просты и понятны, потому что спроектированы для людей, а не ради технологий. В любом продукте должен быть баланс функциональных возможностей и здравого смысла.
Э.Немет, Г.Снайдер и др. "UNIX: Руководство системного администратора." ISBN 0-13-151051-7
«Мне повезло: я очень рано нашел приложение тому, что я умею и люблю делать в жизни, — говорил один из основателей компании Apple и ее нынешний исполнительный директор Стив Джобс, выступая в январе 2006 года перед выпускниками Cтэнфордского университета. — Мы с Возом организовали нашу фирму в гараже моих родителей, когда мне исполнилось двадцать. А наше лучшее творение — Macintosh — мы произвели на свет тогда, когда мне только-только перевалило за тридцать. Мы работали не покладая рук, и за первые десять лет своего существования Apple Computer превратилась из содружества двух энтузиастов в корпорацию с доходом в 2 миллиарда долларов и штатом из 4 тысяч сотрудников. И причиной такого бурного роста был не только напряженный труд, но и царившая внутри компании обстановка постоянного творчества, изобретения каких-то новинок и создания чего-то такого, чего никто никогда прежде не видывал».
...
Судьба Джобса поначалу складывалась отнюдь не гладко: родная мать оставила его еще младенцем, а приемные родители при всех своих положительных качествах и хорошем отношении к пасынку просто не имели возможности уделять достаточно внимания его воспитанию. Поэтому рос он дворовым хулиганом и непременно стал бы преступником, если бы не попал в хорошую школу к замечательным учителям, которые сумели доказать юному Стивену, что создавать нечто новое и полезное на основе приобретенных знаний гораздо интереснее, чем бить баклуши или разбойничать.
Когда Стиву было всего 12 лет, произошел случай, упоминаемый во всех его биографиях и ставший уже хрестоматийным. Вознамерившись в один прекрасный день собрать для школьного кабинета физики индикатор частоты электрического тока, он не нашел для этого всех необходимых деталей и, не долго думая, взял телефонный справочник и позвонил прямиком самому Уильяму Хьюлетту — знаменитейшему человеку, выдающемуся бизнесмену, сооснователю и тогдашнему президенту всемирно известной корпорации Hewlett-Packard. Поразительно — но мальчугана соединили с боссом такого ранга, и тот, выслушав сбивчивые объяснения Стива о причинах звонка и его проблемах, на протяжении двадцати минут подробно консультировал будущего компьютерного гения о возможных вариантах решения стоящей перед ним задачи, а в заключение пригласил его летом попрактиковаться в одном из производственных подразделений НР. Этот разговор Джобс запомнил на всю жизнь, и теперь, когда ему самому звонят подростки, пытаясь поделиться своими идеями или испросить совета, он старается не перепоручать общение с ними кому бы то ни было из подчиненных, а найти время и побеседовать с ними лично. «Такие беседы нужны не только им, но и мне, — признается Стивен. — Ведь это единственный доступный мне способ отдать долг Биллу Хьюлетту».
...
В книге "iWoz" описано, как после бессонных ночей, которые Возняк провел за придумыванием игры брейкаут, Джобс, выступавший в роли продавца, отдал ему половину от $700, которые Atari якобы заплатила за работу. Позже выяснилось, что от Atari на самом деле было получено несколько тысяч долларов и, по мнению Возняка, Джобс его просто обсчитал. Возняк, похоже, совершенно не заботится о чувствах своего друга и говорит о нем все что думает. “Стив может быть назойливым, — пишет он, вспоминая о тех временах, когда они работали в Apple. — Еще он может быть несносным. Например, спокойно мог войти в зал совещаний и сказать: “Это все куча мусора. Вы делаете не то, вы все идиоты”.
Затем Возняк пытается смягчить свою резкость: “Я уверен, что сказал в книге и добрые слова о Стиве Джобсе, я просто не могу их сейчас вспомнить”.
...
В настоящее время, несмотря на солидный "послужной список" и солидный банковский счет, Воз, говоря словами басни, "и ныне там". Богатство и слава его ничуть не изменили. Он, как и 20 лет назад, по-прежнему любит разыгрывать незнакомых людей, неполиткорректные анекдоты и различные технические новинки. В частности, Возняк любит расплачиваться в магазинах и ресторанах банкнотами по $2, которые продаются министерством финансов США в виде неразрезанных листов с перфорацией между банкнотами. Немногие американцы знают, что эти банкноты являются законным платежным средством, и Возняк активно этим пользуется. Расплачиваясь за покупки в магазинах, в которых его не знают, Возняк достает лист банкнот, ножницы, и отрезает нужное количество банкнот. Однажды, будучи в казино в Лас-Вегасе, Возняк пояснил недоумевающему охраннику, что эти банкноты он купил на улице у спекулянта вместе с билетами на футбольный матч. "Неужели я приобрел фальшивку?", - искренне вопрошал Воз у охранника, мысленно над ним посмеиваясь. Говорят, что причуды свойственны всем гениям. Эта добрая причуда Возняка, а также его активная благотворительная деятельность вполне позволяют назвать его добрым гением.
...
Я работал над компьютером по выходным – один. Одиночество давало мне свободу мышления, время на обдумывание разных решений и нахождение оптимального пути. Мне не нужно было никого убеждать, что именно этот путь – самый правильный. При этом создание компьютера я не воспринимал как работу. Я думал, что работа инженера – это конструирование радиосистем, телеприборов, навигационных систем, но уж никак не компьютеров.
Мне потребовалось очень долгое время для разработки технически совершенного продукта, причем научиться созданию компьютерных технологий в то время было негде. Кто-то что-то скажет, где-то увижу интересную статью – это давало пищу моему вдохновению. Но никакой специальной литературы не было, и до всего приходилось додумываться самостоятельно, пробуя то или иное решение, пока эффект не был достигнут.
Я проектировал компьютеры на бумаге. У меня не было денег на создание опытных образцов, моделей. Приходилось доводить до совершенства каждый чертеж, каждую задумку – воплотить я мог только идеальное решение, которое не потребует переделки. К тому же, моим правилом стал минимализм: чем меньше в компьютере деталей, тем лучше. Я работал исключительно для себя, не получая никакой похвалы или признания. Единственная награда была в моей голове – я знал, что делаю нечто, нравящееся мне.
Самые эффективные двигатели прогресса в любом проекте – страстное желание достичь цели и отсутствие денег. Во многом мое страстное желание делать компьютерное оборудование проистекало из моих собственных интересов и из той же нехватки денег. Я не мог пойти и купить что-то – мне нужно было разрабатывать такой же продукт, только более эффективный. Наличие, а тем более избыток денег только вредит. Сейчас, когда основанная нами со Стивом Джобсом компания Apple достигла такого успеха и специальные люди занимаются приумножением нашего состояния, мне иногда даже трудно напомнить самому себе, кто я на самом деле.
...
- В своей автобиографии вы пишете, что были с Джобсом абсолютно разными личностями. У вас был технический склад ума, а Джобс занимался бизнесом. Он был все время в центре внимания, в то время как вы держались в тени. Как и когда вы впервые встретились?
- Впервые мы встретились в мои студенческие годы, когда он учился в колледже. Был 1971 год, когда друг сказал мне, что я должен встретиться с Джобсом, так как он тоже любит электронику. Так он нас и познакомил. Лишь немногие тогда знали, что такое чипы, и как они работают. Я разработал множество компьютеров, поэтому разбирался в них намного лучше Джобса, но у нас все равно были общие интересы. Мы оба были достаточно независимы и умны, чтобы не следовать на поводу у большинства.
- Почему вы покинули Apple?
- Я всегда был человеком, который предпочитает работать в одиночестве. Но сейчас компания достигла того уровня, когда за работу отвечают целые подразделения. Я все еще мог принять участие в любом проекте, какой мне нравится. Но мне хотелось, чтобы мой вклад был больше. Поэтому я не покинул Apple, я просто начал создавать новые компании, одновременно сотрудничая с Apple в качестве работника. Я всегда находился в составе компании и до сих пор получаю свою часть прибыли, пусть и небольшую.
- Какие изобретения вы больше всего любите? Apple I и Apple II?
- Хотите верьте, хотите нет, но больше всего я люблю разработку для скутера Segway. Ну и, конечно, дисковод для Apple II. Я сделал его так быстро, как еще никому не удавалось. Apple II был моим самым великим изобретением. У меня было много идей о том, как сделать фантастические вещи за минимальное время и стоимость, собрав все компоненты в одном компьютере. Объединив так много возможностей, я задал тон для развития персональных компьютеров. Вместе с Apple I это изобретение навсегда изменило компьютерный мир, позволив раз и навсегда забыть об уродливых и огромных монстрах.
- На своем сайте в список друзей вы включили Кевина Митника. Он ваш друг?
- Стив Возняк: Кевин очень милый и интересный человек. Мы с ним хорошие друзья. Его история мне хороша и понятна: я имею в виду ущемление прав человека, прокурорами, которые искусно пользуются дырами нашего законодательства. Кевина осудили не справедливо, он был использован как пример, чтобы испугать будущих хакеров. На самом деле он просто был талантливым молодым человеком. Он не взламывал компьютеры, не уничтожал файлы, не делал деньги из своего хобби.
...
В настоящее время 52-летний Стив (в 2002г.) вместе со своей (уже третьей по счету) женой и шестью детьми живет в Лос Гатос, Калифорния, преподает информатику в средних классах, и занимается благотворительностью. Когда выпадает свободная минутка, он любит играть в видеоигры, подслушивать телефонные разговоры, ведущиеся по каналам сотовой связи (Стив убежден, что «Радиоволны принадлежат всем»), а иногда даже занимается поддержкой своего собственного сайта. Одним словом — наслаждается жизнью. Однако своих инженерных занятий он так и не оставил.
...
Я работал над проектом сутки напролет, и иногда на грани сна и бодрствования мне являлись самые лучшие решения. Именно в этом, самом творческом состоянии я придумал, что игры должны быть цветными! Я зашифровал цвета двоичным кодом – и Apple II уже воспроизводил цветную графику в высоком разрешении. Я написал мою первую игру на BASIC с сотнями цветовых вариаций – всего за полчаса. Через аппаратное обеспечение я создавал бы ее всю мою оставшуюся жизнь! Это потрясло меня. Я сказал Стиву Джобсу: «Теперь, когда игры стали программами, мир изменится».
...
Это было время, когда один человек мог изменить ход компьютерной истории.
...
Что же пошло не так? По мнению Возняка, все сводится к тому, что на смену инженерам пришли бизнесмены. А в чем слабость бизнеса, если речь идет о компьютерах? “Недостаток тщательного, основательного тестирования. Недостаток хорошего обслуживания. Просто потому, что так функционирует бизнес”, — уверяет компьютерщик.
...
- Что бы вы хотели сказать нашим читателям напоследок?
- Стив Возняк: Помните, компьютер - это не главное. Он никогда не сможет стать важнее, чем человек.
...
Люди для вас всегда должны быть главнее технологий. Пользователям должно быть удобно и комфортно с вашим продуктом. Посмотрите на сегодняшние японские приборы – на них масса разных кнопок, каждая из которых отвечает за какую-либо функцию. И посмотрите на немецкие – они просты и понятны, потому что спроектированы для людей, а не ради технологий. В любом продукте должен быть баланс функциональных возможностей и здравого смысла.
no subject
no subject